培訓成長
貝力建設自創立以來,始終以戰略的高度,堅持把“集眾人之智,謀貝力發展”的理念貫穿于管理的全過程。我們一直努力在現有的人力資源基礎之上,不斷吸納新的人才加盟,力爭把人力資源的效應放大到極限。
為了給每一位員工都創造一個公平、公正的競爭機會,貝力嚴格執行競聘上崗的管理模式。我們鼓勵每一名員工都用最高的期望值來牽引自己,用最高的標準來要求自己,用不斷超越自我的挑戰來激勵自己。貝力不僅通過待遇留人,更通過富有挑戰性的事業留人;我們尊重每一位員工,同時也強調員工對公司的忠誠與奉獻。
1、用人原則
忠誠
忠于企業、忠于上司、忠于職守,把工作真正當成自己的事業來做,與企業同呼吸、共命運,齊心合力,群策群力
奉獻
以大局利益為重,奉獻自己的激情和智慧,奉獻自己的青春和才華,而奉獻者也必將得到合理的回報。
嚴格
即要高標準,嚴要求;同時要作風嚴謹,實事求是。
效率
迅速反應、立刻行動、講求實效
2、薪酬福利
福利是公司為了獎勵和激勵員工,采用的現金或非現金形式的報酬,包含獎金、培訓、保險等
1、住宿:為員工提供集體宿舍,為解決外地員工的住房困難。2、餐補:公司設有餐廳和廚師,為員工提供免費用餐。
3、帶薪休假:國家規定的法定節假日和年休假。
4、過節禮品:重大節假日如春節、中秋節等發放的禮品。
5、優秀獎勵:優秀員工有機會獲得國內外旅游機會、帶薪參加相關的培訓及國家相關專業的培訓和認證。
6、健康保健:每年為員工提供一次健康體檢。
7、其他激勵及獎勵員工的形式:如季度獎勵、年終獎等。
3、職業成長
一路同行 成就夢想
貝力員工的職業成長主要由培訓體系、職業晉升體系和任職資格管理體系相支撐。我們將持續地致力于人力資源開發,并永不停息地致力于建設一個學習型組織。





